видео: 

Новая  программа повышения квалификации 2021г в области корпоративного и государственного образования  в Финансовом университете при правительстве РФ обучение для обучения топ-менеджеров, государственных служащих, кадрового резерва,  руководителей высшего и среднего звена с получением удостоверения государственного образца Финансового университета при пр-ве РФ.
вы можете пройти в очном формате и дистанционном формате.
1. IQ и EQ Agile итеративно-инкрементальный подход
Как оценивать аудиторию и ее потребности
GR — модуль EQ и IQ лидера проекта работа с органами власти и т.д) связь проектов и поколений X Y Z
2.Agile виды моделей исполнения проектов.
Agile VS классический подход
3. «Как строить команды, ориентированные на продукт и на доставку ценности клиенту». Мотивация 3.0
4.Личный бренд руководителя
Типы поведения DISC
Невербальные приемы влияния
Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять
IQ Agile стратегия доставки ценности клиенту
5. Работа в кросс функциональных командах — цифровые «Отношения»
Работа с региональными и международными партнерами.
Формула идеальной топ-команды/ методология Адизеса
четыре типа поведения: Influence (влияющий), Steady (стабилизирующий), Dominant (доминирующий) и Compliance (добросовестный)
6. Базовая структура EQ коучинга
7. Теория запутанности Кеневин и стратегия антикризисного управления.
«Создание Agile IQ команд. Наджинг и цифровые коммуникации». Программа разработана на базе НКЦ «Интернациональная Бизнес-школа» в рамках развития проекта «Цифровой менталитет». На программе вы сможете овладеть знаниями современной актуальной профессии в области цифрового лидерства по управлению проектами с учетом зарубежного и российского опыта. и получить удостоверение государственного образца Финансового Университета при правительств РФ.
Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций руководителей и сотрудников торговых и производственных организаций в сфере цифрового маркетинга и гибкого управления проектами. Формирование у слушателей целостного представления, расширения теоретико-методологических знаний и закрепление профессиональных навыков в области цифрового лидерства по управлению проектами с учетом зарубежного и российского опыта.
Авторы программы - Ефимова Анастасия (генеральный директор ООО «AllianceGT», Председатель Ревизионной комиссии АО «Аэропорт Элиста», член ассоциации профессиональных директоров АНД, член комитетов РСПП, Центр "Локомотивы Роста" Преподаватели -Профессорский состав  Финансового Университета при Пр-ве РФ.
Программа рассчитана на 36 академических часов, и содержит самые актуальные темы в области повышения эффективности проектов и коммуникаций в корпоративной среде.
Курс состоит из 3-х учебных модулей:
Модуль 1. Виды моделей Agile и исполнение проектов.
Модуль 2. Связь проектов со стратегией компании. EQ и IQ лидера в проектах. Кейс-методы.
Модели взаимодействия бизнеса и ИТ. Типы лидерства и 5 источников власти
Модели взаимодействия бизнеса и ИТ. Взаимосвязь Agile-подходов с другими областями знании. Применение Agile-подходов вне ИТ-сферы. Business Agile, Agile-маркетинг, Agile-HR, Agile в госсекторе, образовании, нацпроектах «цифровая экономика». Принципы бережливого производства, принципы непрерывного улучшения;
Модуль 3. Наджинг и цифровые коммуникации
Сущность поведенческой экономики, взаимосвязь с нейроэкономикой, компьютерной симуляцией, проведением экспериментов;
Основы и развитие нейромаркетинга и технологий массовых коммуникаций.
Наджинг. Технологии стимулирования действий и их особенности. Развитие технологий массовых коммуникаций: от принуждения к покупке до смены отношения к социуму и моральных ценностей.

azbukablockchain.ru/eq_iq_agile/...

http://www.fa.ru/org/science/lr/Pag...
https://azbukablockchain.ru/
azbukablockchain.ru/consalting/...
www.fa.ru/org/dpo/ibs/News/2020-12-...
www.fa.ru/org/dpo/ibs/Pages/program...
http://www.fa.ru/…/fint…/News/2020-11-27-adv-20-121.aspx